蒋寿建
二0一一年一月十四日
各位领导、各位法师、各位老师、各位同学：
在这辞旧迎新之际，我院召开年度总结表彰大会。首先，请允许我代表能修常务院长和全体师生，向今天光临大会的市宗教局陈云观局长、市佛教协会侯彪副会长、无锡开源寺住持能超法师等，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
过去的一年，是鉴真学院在低迷中奋起、在困境中突围的一年。2003年3月学院批准筹建以来，我院经历了基本建设阶段、招生办学阶段，去年暑假以来又经历了全面整改和申报“去筹”阶段。经过全院上下的共同努力，学院的发展即将进入一个新的起点。去年11月下旬，我院接受了“筹备期”的审核验收，得到了上级宗教部门的充分认可；今年元旦后不久，国家宗教局对我院“去筹”问题有了明确批示，目前已经进入批准办文程序。也就是说，我院将作为国家正式批准的高等宗教本科院校，在新的一年进入一个新的发展阶段。
回顾往事，风雨兼程；面向未来，任重道远。此时此刻，我们倍加怀念为筹建鉴真学院而奔走呼吁的原国家政协副主席、中国佛教协会会长赵朴初老人，倍加感恩为鉴真学院的建设作出了历史性贡献的大明寺和台湾佛光山开山宗长星云大师，倍加珍惜上级宗教部门和扬州市委、市政府多年来对鉴真学院的发展所给予的关心、支持和殷切希望。让我们以热烈的掌声，向为鉴真学院的起步和发展作出了重大贡献的各级领导、各位法师、社会各界和海内外朋友，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
我们不会忘记，能修住持早在十年前就发心创办鉴真学院，是大明寺为扬州，甚至为国家竖立了一个历史丰碑，就是在我们的手上，办好佛教教育，培养合格僧才，为建设一个环境幽雅、设施先进、道风清纯、质量优良，在海内外有较高知名度和美誉度的佛教学院而团结奋斗！
下面我简要汇报三个问题，请予以审议。
一、去年工作的回顾
经过多年的不懈努力，鉴真学院的办学基础是好的。这就是有了一个沐浴祖庭恩泽的丛林式校园和良好的硬件设施，有一支素质较好的教学和管理团队，有一批勤奋上进的青年学僧，有一股改革发展、摆脱困境的强烈愿望。前任殷院长九月底跟我作了交流，我感到除了资金问题，还有管理体制，以及如何尊重教育规律和佛教特点，办好鉴真学院的问题。在面临种种困难的情况下，上半年学院能够基本保持正常的教学和管理秩序，暑期还招收了一个预科班，这是不容易的，说明原来的领导层是尽了力的。朱操同志和有关老师也提出过一些宝贵建议，我觉得有些建议是很有道理的。所以我说，对学院筹建以来的创业历程，包括去年上半年前任领导和全院教职工所付出的努力，我们应该予以充分的肯定；对他们饱尝的艰辛，要给予充分体谅。
2009年7月1日，国家宗教局就鉴真学院专门下发了219号文件，敦促鉴真学院积极创造条件，尽快通过“筹备期”的审核验收，殷切希望鉴真学院建设一支高质量的师资队伍，加强教学和管理的基础性工作，建立稳定的办学经费资助渠道。随后国家宗教局蒋坚永副局长亲临扬州，参加鉴真学院“未来与发展”研讨会，进一步强调“质量是佛教教育的生命线”。219号文件和蒋局长的讲话，具有很强的针对性和指导性，为去年暑期以来我院的全面整改提供了明确的指导思想和主攻目标。
围绕上述的目标和要求，我们主要做了这样几项工作：
1、认真学习贯彻文件精神，树立强烈的责任感和使命感。通过对219号文件的解读和学习，全院教职工深刻认识到，能不能尽快通过“筹备期”的审核验收，关系到学院的生死存亡。只有用新的理念、新的思路、新的作风投入整改行动，真正做到自加压力、奋起直追，内强素质、外树形象，才能让学院峰回路转、柳暗花明，也才能不辜负上级领导和社会各界对鉴真学院的殷切希望。全院上下形成的这样一个共识，是我们开展整改工作的强大动力。
2、本着“人才强校、质量立校”的教育理念，切实加强学院的基础性工程。暑假期间，我们在校内外专家的共同参与下，开展了对新学年教学计划的调研论证。按照“夯实基础、强化专业、因材施教、学修一体”的教改思路，对课程设置、教材和教学计划作了较大幅度的调整。根据“建设高质量师资队伍”的要求，我们挖掘扬州丰厚的人才资源，瞄准有关专业的一流专家，聘请了一批包括法师在内的特聘教授和客座教授。在学习借鉴兄弟佛教院校成功经验的基础上，学院发动全体教师和管理骨干分工负责，重新制订办学章程、培养方案、教学大纲和各类规章制度。10月15日，厚厚六大本、达百万字的全套文本修改付印，先后呈送市、省宗教部门和国家宗教局审阅指导。
3、多头多路争取社会支持，初步建立了比较稳定的办学经费资助渠道。7月19日，市宗教局利用谢正义市长考察民族宗教工作的机会，汇报了鉴真学院的资金困难和“去筹”的硬性要求，谢市长当场作了明确表态。我们紧盯不放，积极争取，确保了市财政资金如期到位。能修常务院长利用他丰富的人脉资源，同我一起接洽中国佛教文化教育基金会、宋庆龄基金会，上门拜访无锡祥符寺，开源寺、惠山寺的方丈住持，还亲自同有关大居士联系，争取对鉴真学院的资助。大明寺与鉴真学院也签订了正式协议，在保证稳定的资金来源的同时，学院实现了“独立财政、自主办学”。12月上旬，国家宗教局划拨我院的20万元专款亦已到帐。
4、利用日本东大寺鉴真坐像回扬省亲的天赐良机，开展“传承鉴真精神”征文活动。新学年开始，我们就在全院发起征文活动，全体师生踊跃参加了这一活动。我们组织了专家讲座和影剧观摩，编写了校本教材《鉴真文化论著选编》，并对学僧的征文认真进行评改，引导他们在反复修改中不断体悟和提高。在此基础上，我们评选出了学僧的优秀征文，连同老师的征文一起选编出版了《“传承鉴真精神”征文集》。全体学僧全过程参与了鉴真坐像回归省亲的系列活动，受到了深刻的思想教育和精神熏陶，同时也展现了鉴真学院学子崭新的精神风貌。能修常务院长亲自教唱领唱《鉴真东渡》校歌，亲自参加揭牌仪式上古筝协奏曲《东渡》的演唱。学院还确定以“鉴真传人”作为校训，并挂牌成立了“佛教研究所”和“鉴真文化研究所”，努力打造“鉴真传人”的办学特色和文化品牌。
5、按照正规化办学的要求，加强教学管理和学僧管理。在教学管理上，倡导教师坐班制，开展专业带头人牵头的教研活动，加强随堂听课和教学督导，探索小班制、分层次、个性化教学的方式方法，认真组织考试考核和试卷评析，努力提高教学质量。在学僧管理上，严格执行丛林生活制度，坚持早晚殿堂制度和早、中餐过堂制度，恢复“出坡”等必修功课；实行每周一晨会的升旗仪式，并由大和尚开示或院领导讲话，重点加强爱国爱教教育；组织实施学僧军训和威仪训练，开展教室、寮房星级评比和学僧行为规范检查。通过民主选举，我院产生了首届学僧会自治组织，在班主任的指导下开展学僧的自我教育、自我管理、自我服务。在建立健全各项规章制度的基础上，全院还加强了财务、人事、安全、卫生和后勤管理。
6、关心学僧精神生活，加强校园文化建设，课程设置上，在强化佛学、外语等专业课程的同时，开设了文学、史学、哲学、社会学等人文课程，增设了武术、书法、绘画、古琴、古筝等选修课程，并安排了每周五下午的时政讲座。我们邀请了海涛、圣凯等有名望的法师、教授来院讲学。校园文化建设上，学院教学楼入口处供奉了鉴真大师坐像，把校园规划、学院特色和校训制作上墙；在教学区、生活区布置了佛教经典偈语及书画，设置了校园文化专栏，各班教室也设有班级园地，及时反映学僧学修生活。考虑到学生的文化需求，我们把资料室改为阅览室，添置订阅了一批佛教经典著作和报刊杂志，还准备购置一批古今中外的名著。在鉴真图书馆的支持下，全体师生都有图书馆的阅书证，并定期参加扬州讲坛。经过精心设计和充分准备，鉴真学院校园网站于10月底改版成功，成为反映学院动态、展示学院新貌、开展文化交流的重要窗口。我们还在市宗教局的策划和指导下，编辑了《中国宗教》专刊。
二、这段时间工作的体会
对一个学院的长远发展来讲，上述所做的工作还是初步的，基础性的。正如我院的名誉院长、香港大学佛学研究中心总监净因法师在同我电话交谈时所说的，中国的佛教教育还在探索之中。我们的许多工作同样是探索性的。我在近半年的工作实践中，有这样几点粗浅的体会：
1、人是要有一点精神的，一个学校也有一股士气.对于鉴真学院这样的新建院校来说，有困难是正常的，没有困难是不正常的。我们在困难面前，尤其要有自强不息的志气、团结拼搏的士气、后来居上的勇气、奋发向上的朝气。我们之所以要把校训确定为“鉴真传人”，一是在事业上要继承鉴真，培养像鉴真大师一样的佛教国际交流人才；二是在精神上也要传承鉴真，要有鉴真大师那种济世利人、育才弘法、矢志不渝、百折不挠的精神。这就是我们要打造的“学府之魂”。
2、正如“人间佛教”是中国佛教的发展创新一样，现代佛教教育也需要“契理契机”。所谓“契理”，就是秉承佛教教育的优良传统；所谓“契机”，就是跟随时代的发展和社会的需要而有所创新。这就要求我们把高等教育规律和佛教教育特点结合起来，把现代教育理念和传统丛林生活制度融合起来，探索一条培养佛教外语人才的新路子。在培养目标上，首先要培养一个合格的僧才，所以必须坚持“生活丛林化、学修一体化”。在知识结构上，重视外语教学是对的，但是必须以佛学修养、文化修养为基础，同时要为拓展学僧各自的专长提供选修的机会。在外语教学上，不能照套应试教育的模式，重点要在培养应用能力和口语训练上下功夫。在学制上，根据学僧的基础水平和发展潜力，实施因人而异、因材施教，可以分为本科、大专两个层次。这方面还有待于我们进一步探索。
3、质量是佛教教育的生命线，“以质量求生存、以特色谋发展”应该作为我们办学的基本指导思想。中国佛教需要的人才，是高质量的人才；佛教教育需要的师资，是高质量的师资。从我们最近进行的随堂听课和学僧开展的教师测评看，暑假以来师资结构明显改善，教学质量普遍提升，学僧的满意度有较大提高。我们聘请的方文礼教授、仇志刚教授、刘澄教授、张弓研究员等，发挥了专业带头人的作用，他们的身传言教受到了学僧们的真诚好评。我院的在编教师在课堂讲授中也各有亮点。朱操院长助理在随堂听课的基础上作了点评，也提出了中肯的建议，我们在新学期的教学中要发挥强项，改进不足。从现有师资结构看，我们需要进一步不断充实提高以法师为主体的专职教师队伍。这方面的工作，我们将进一步重视并强化。
4、细节决定成败，只有通过科学而严格的管理才能出效益、出质量、出人才。什么叫管理？管理第一是“管”，第二是“理”。所谓“管”，靠的是健全而可操作的制度，靠的是领导者带头执行制度，现代管理学提倡扁平化管理，既要让管理中层分工负责，在分工范围内有职有权在，做到责、权、利相统一，以防止工作上无人负责、发生问题无人追究的状况。所谓“理”，就是理顺管理体制，理顺人的情绪，理顺人与人之间的和谐关系。从根本上调动人的积极性。我到鉴真学院来工作之后，到处都讲现有的这支队伍不错。为什么这么讲？因为我首先看到的是每个人的优点，每个人的长处，每个人的潜力。我的责任，就是用其所长，补其所短，调动每个人的积极性，发挥每个人的巨大潜能。在学僧工作中同样如此，要让大家心情舒畅，感到有奔头、有学头、有劲头。这就叫“以人为本。”
5、一个学校，有声誉才有生源，有作为才有地位，我们要像爱护自己的眼睛一样维护鉴真学院的形象。在“传承鉴真精神”征文中，有的同学写道：“今天我们以鉴真学院为荣；明天鉴真学院以我为荣。”我认为这并不是一句套话。鉴真学院能不能真正培养出一批佛教外语精英人才、寺庙管理人才和有关技能的精英人才，决定着这个学院的声誉和地位。只要有了良好的声誉和地位，生源再紧缺也能招收到高质量的生源，资金再紧张也能吸引进海内外的资助。如果丧失了良好的声誉和地位，学校就是无源之水、无本之木。同样，学校有了声誉和地位，广大学僧就能激发出一种由衷的荣誉感、归属感，就能产生无穷无尽的学习动力。元旦前一天，我参加了学僧会组织的新年联欢晚会，学僧们充满激情的才艺表演和师生联谊的动人场面，让我激动不已。我对同学们说，我在你们身上看到了鉴真学院的希望，看到了中国佛教的希望。这是我的肺腑之言。
三、新的一年的思考和打算
2011年将是鉴真学院正规办学、内涵提升的第一年。在进一步加强和巩固去年暑期以来的基础性工程的同时，我们要以更宽广的视野、更清晰的思路、更明确的要求谋划今年的工作，争取在办学规模、教学水平、管理质量、服务功能、社会影响等方面取得新的突破。
在做好各项常规工作的同时，我考虑今年要突出“十个一”：
1、教学管理和教学改革上重点打造一个质量工程。也就是说，今年院长室的工作重点，就是抓教学质量、抓课堂质量、抓学僧的培养质量。要坚持教师坐班制，开展重点示范课和优秀教案的评比，奖励先进，激励后进。教师坐班干什么？主要要落实到“六个认真”上：认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导学生、认真考核总结、认真开展教研活动。要进一步发挥专业带头人的作用，帮助青年教师了解教学规律，提高教学水平。在教改上，进一步探索分层次、个性化教学的方式方法，既让所有同学都学有所得，又对基础好、潜力大的同学实行精英教育。
2、师资队伍建设上，拿出一套培养和引进人才的方案。比如：鼓励外语教师参加社会考级，鼓励青年教师在职读研深造，鼓励在职教师参加高校教师资格证书考试。在人才引进上，重点是加强法师专职教师队伍的建设，准备有计划、有步骤地引进海内外有名望的法师来院任教或讲学。
3、丛林生活体验上，开辟一批学僧实习和禅修基地。主要利用寒暑假期和节假日，有组织地安排各班学僧的佛教生活。教务处和学工处建议，学僧的佛教生活，可安排本一班的“禅七”，本二班的授戒，本三班的水陆法会，本四班的参学。对本四班的优秀学僧，可首先安排他们到名山大寺进行禅修。
4、学僧工作中，开展一系列全院性的竞赛活动，如征文赛、辩论赛、英语或日语的演讲比赛，以及武术比赛、琴筝比赛、摄影比赛、书画比赛等。新学期开始，我们就打算搞一次征文赛，要求学僧寒假期间结合个人佛教生活体验和在鉴真学院的学习体会，自选课题，完成一篇有质量的征文，开学时提交班主任。
5、选修课程上根据能修院长的要求，增设一项苗木和中草药栽培课程。利用校内的现有空地，开辟苗木基地和百草园，准备选聘教授进行课堂讲授和实习指导，拓展苗木栽培和中草药知识。寒假期间我们争取拿出苗木基地和百草园的实施方案，准备争取扬州市政府和日本方面的支持，在专家的技术指导下，实行公司化运作。
6、校园文化建设上，创刊一本带有学术性和文学性的院刊，刊名可叫《鉴真》。在吸引省内外优秀稿源的同时，为鉴真学院师生和大明寺法师提供文章发表的园地。
7、在暑假招生中，扩大一个班的生源。积极争取国家宗教局和省宗教局的支持，面向全国寺院，招收本科一年级学僧。鼓励现有预科班的同学报名参加考试，在同等学力上优先录取。根据生源情况，酌情保留目前一年制预科班建制。
8、在现有学僧武术队和才艺班的基础上，搞一次同日本的国际交流，亦可考虑大陆与台湾之间的交流。
9、在发挥鉴真学院的社会服务功能方面，准备面向社会，开办一个武术训练班。积极创造条件，在适当的时候面向四众弟子开办居士讲经班。
10、在争取社会资助方面，拓展一批新的渠道。充分借助学院“去筹”的机会，扩大宣传，树立形象，增强海内外对鉴真学院的信心和资助意向，多头多路地争取更多的社会支持。在保持稳定而充裕的资金来源的基础上，学院将进一步改善教学和生活设施，提高教职工和学僧的生活待遇。
上述“十个一”，大部分是今年部署的工作，有的还只是个设想，有待于方方面面的支持，相信有了一个目标和思想，全院上下会共同为之努力。
谢谢大家！
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